13-14 октября 2021
г. Москва, Симоновский Вал 2, Holiday Inn Moscow Tagansky, Конференц-зал "Симонов"
Крупнейшая в России
ежегодная экспертная сессия
в онлайн и офлайн форматах
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ
Заявка
Только практический опыт
V
ЕЖЕГОДНАЯ
ЭКСПЕРТНАЯ
СЕССИЯ
>150
УЧАСТНИКОВ
ЕЖЕГОДНО
СО ВСЕЙ РФ
>30
ЭКСПЕРТОВ-
СПИКЕРОВ
ЕЖЕГОДНО
+ зарубежные спикеры и участники
Крупнейшая в России
ежегодная экспертная сессия
УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ. СТАНДАРТЫ И ПРАКТИКИ
13-14 октября 2021
г. Москва, Симоновский Вал 2, Holiday Inn Moscow Tagansky, Конференц-зал "Симонов"
Заявка
Только практический опыт
V
ЕЖЕГОДНАЯ
ЭКСПЕРТНАЯ
СЕССИЯ
>150
УЧАСТНИКОВ
ЕЖЕГОДНО
СО ВСЕЙ РФ
>30
ЭКСПЕРТОВ-
СПИКЕРОВ
ЕЖЕГОДНО
+ зарубежные спикеры и участники
Что вас ждет?
Экспертная сессия "Управление знаниями. Стандарты и практики" — это ежегодное масштабное мероприятие по применению инструментов корпоративного менеджмента знаний в России, где спикеры с международным опытом рассказывают реальные примеры внедрения современных инструментов управления знаниями.
Два
интенсивных дня докладов
Два
формата участия на выбор
Мастер-классы
от экспертов в области КМ
Специальный гость
David Gurteen
Советник, спикер и фасилитатор в области управления знаниями, организационного обучения и успешных коммуникаций, создатель мощного инструмента для общения Gurteen Knowledge Café, основатель глобальной сети Gurteen Knowledge Community, объединяющей свыше 22 000 человек в более чем 160 странах мира.
Для кого это мероприятие?
Директор по производству
Подробнее
Актуальная задача для директора по производству - сохранение критически важных знаний (КВЗ) и снижение риска утраты КВЗ. Какими цифровыми инструментами можно добиться снижения риска утраты КВЗ, как инициировать проект и быть профессиональным функциональным заказчиком для команды по реализации проекта мы поговорим на Экспертной сессии 2021.
Руководитель по развитию
Подробнее
Никто из нас не умнее всех нас вместе сказал гуру менеджмента Кен Бланшар. Устойчивый вектор развития невозможен без грамотного выстраивания информационных и знаниевых потоков внутри компании. Четкая структура управления, прозрачность в дистрибуции знаний, верифицированность информационных источников - темы, которые будут обсуждаться на Экспертной сессии. И помните, что развитие бизнеса без знаниевой поддержки не имеет шансов.
Директор по инновациям
Подробнее
Корпоративная система управления знаниями - это поддерживающая инфраструктура для ускорения инновационного развития предприятия. Какие инструменты менеджмента знаний лучше использовать для создания опережающего технологического задела, лучшие практики по стимулированию выполнения ПИР рассмотрим на Экспертной сессии 2021.
Директор по качеству
Подробнее
Внедрение корпоративной системы управления знаниями рекомендовано стандартами ISO 9001 и ISO 30400. На Экспертной сессии рассмотрим примеры использования инструментов менеджмента знаний в основных производственных бизнес-процессах и имплементации корпоративной СУЗ в систему менеджмента предприятия.
Руководитель проектов по реализации СУЗИ
Подробнее
Изучение опыта крупных компаний по внедрению корпоративных систем управления знаниями полезно со всех точек зрения. Вы экономите время своей проектной команды, вы экономите ресурсы своего предприятия, вы быстрее достигаете запланированных результатов за счет внедрения лучших практик.
Руководитель IT-функций
Подробнее
Как сформировать востребованную базу знаний? Как сформировать user friendly интерфейс? Как управлять лояльностью пользователей? Как выбрать работающую платформу в условиях тотального импортозамещения? Какие функциональные требования к базе знаний обязательны, а какие - избыточны? Приходите на Экспертную сессию 2021 и узнаете.
Директор учебного центра
Подробнее
Корпоративный учебный центр часто становится лидером проектов изменений, начинает применять отдельные практики менеджмента знаний или берется за реализацию амбициозного проекта по созданию корпоративного СУЗ. С каких шагов начать, как поддерживать реализацию проекта вы узнаете на Экспертной сессии 2021.
Руководитель HR-функций
Подробнее
Сотрудники компании - основной источник знаний. Управление персоналом часто приравнивается к управлению знаниями. Довольно часто HR-функция становится ответственной за внедрение корпоративных систем управления знаниями и специалисты HR подразделений выполняют обязанности менеджеров знаний. На Экспертной сессии 2021 рассмотрим успешные практики работы менеджеров знаний, их роль, задачи и метрики эффективности.
Руководитель корпоративного университета
Подробнее
Корпоративный университет часто становится лидером проектов изменений, начинает применять отдельные практики менеджмента знаний или берется за реализацию амбициозного проекта по созданию корпоративной СУЗ. С каких шагов начать, как поддерживать реализацию проекта вы узнаете на Экспертной сессии 2021.
Руководитель корпоративного акселератора
Подробнее
Корпоративные знания должны приводить к продукту. Согласны? Тогда вам к нам - на Экспертную сессию. Нюансы продуктовой упаковки знаний, защиты интеллектуальных прав, стоимостной оценки и стратегий коммерциализации - вопросы, которые будут обсуждаться на конференции.
Директор цифровой трансформации
Подробнее
Для реализации проектов по цифровой трансформации нужна синергия различных внутренних знаний компании и внешних знаний профессиональной среды. Организация знаниевой инфраструктуры - неотъемлемый шаг серьезного реформирования компании. Как организовать знаниевые потоки, как их структурировать, как обеспечить поступление актуальных знаний. Эти вопросы, а также вопрос выбора платформенных решений, аспекты формирования технологического стека будут рассмотрены на Экспертной сессии 2021.
Руководитель проектного и инновационного офиса
Подробнее
Управление проектами - сложная задача, для которой необходимы навыки управления гибкими командами, ресурсами, временем и конечно же информацией и знаниями. Использования инструментов менеджмента знаний в проектной и инновационной деятельности позволит не только соответствовать международным правилам ведения такой деятельности, но и существенно повысить эффективность работы. Обо всех аспектах управления знаниями в проектной деятельности (от извлечения уроков до управления экспертными сообществами) будем говорить на Экспертной сессии 2021.
Реализация системы управления знаниями нужна предприятиям, имеющим долгосрочную стратегию развития бизнеса, заинтересованным в ускорении темпов реализации инноваций в компании, осознающим важность управления рисками утраты критически важных знаний.
Главная тема мероприятия
Корпоративный менеджмент знаний: куда идем?
Основные темы докладов
Искусственный интеллект для менеджмента знаний
Цифровизация обмена знаниями
Трансфер знаний «поколению Z»
Международные тренды в корпоративном КМ
Повторное использование знаний и применение цифровых платформ
Цифровые инструменты извлечения критически важных знаний
Ключевые показатели эффективности процесса управления знаниями
Ускорение и усиление коллаборации. Технологии и стратегии
Предиктивная аналитика на службе интересов КМ (Knowledge Management)
Корпоративные сообщества практиков (СoP): как развивать, монетизировать, получать пользу
Реализация корпоративных систем управления знаниями в новом гибридном мире: что поменялось?
Цифровые двойники работников: чат-боты, цифровые помощники
Заявка
Оставьте заявку и мы отправим вам более полную предварительную программу мероприятия
Заявка
Программа мероприятия*
13
ОКТ
10:00 - 11:10
Открытие сессии
Пленарное заседание
Тема «Корпоративный менеджмент знаний: куда идем?»
Участники:David Gurteen, советник, спикер и фасилитатор в области управления знаниями, международный эксперт.
Модератор: Владимир Лещенко, член программного комитета, председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс"
Стадии жизненного цикла знаний
Логика построения программы первого дня соответствует уровням зрелости компании по классификации И. Адизеса
Система управления корпоративными знаниями - это инфраструктура, сопровождающая создание, хранение, актуализацию идей, формирование продуктов и обучение персонала их поддержке и развитию. Безусловно, на разных стадиях зрелости организации корпоративная СУЗ имеет различное содержание. В рамках программы Экспертной сессии мы будем рассматривать элементы корпоративных систем управления знаниями с привязкой к зрелости организации. В качестве модели её зрелости используем наиболее признанную и близкую к истине модель Ицхака Адизеса.
11:10 - 12:10
Этап «Младенчество»
СУЗ для гибких команд, СУЗ для программ акселерации, СУЗ для молодых компаний
Тема: Работающие инструменты менеджмента знаний на старте бизнеса и цифровизация процесса их использования.
Докладчик: Пономаренко Сергей, операционный директор, ГК «EORA»
Тема: Цифровые инструменты управления знаниями: практики работы с BIG DATA и DATA-сеты в обучении доказательному управлению.
Докладчик: Ольга Фиофанова, доктор педагогических наук, руководитель центра анализа научных исследований и инноваций ГБНУ «Московский институт развития образования», научный руководитель проекта «Школа Арктики», эксперт федеральных проектов в научно-технической сфере.
12:10 - 12:30
Перерыв
12:30 - 13:30
Этап «Расцвет, Рост»
Инструменты управления знаниями для развития
Тема: Корпоративная система управления знаниями как поддерживающий инструмент программ развития в компании.
Кейс ГК «Волга-Днепр».
Докладчик: Юлия Гордеева, заместитель директора по персоналу, ГК «Волга-Днепр»
Тема: Применение технологий искусственного интеллекта при управлении знаниями в компании.
Докладчик: Владимир Руденко, ИТ-директор, авиакомпания UTAir
13:30 - 14:30
Обед
14:30 - 16:00
Этап «Стабильность»
СУЗ для снижения рисков, СУЗ для обеспечения непрерывности, СУЗ для обеспечения технологической безопасности
Тема: Об опыте создания Базы выученных уроков на основе реального опыта сооружения ОИАЭ.
Докладчик: Светлана Беляева, руководитель проекта «Программа опережающей подготовки», начальник отдела развития и оценки квалификаций, частное учреждение Госкорпорации «Росатом» «ОЦКС»
Тема: Система управления знаниями как единая площадка для работы экспертов.
Докладчик: Лариса Чернова, ведущий специалист управления перспективного и организационного развития, АО «Зарубежнефть»
Тема: Семантическое цифровое СМИ как открытая система управления знаниями и коммуникаций с общественностью.
Докладчик: Павел Яковлев, главный редактор и основатель, научный портал «Атомная энергия 2.0»
16:00 - 17:00
Этап «Бюрократизация»
СУЗ для обеспечения операционной эффективности и эффективной реализации проектов
Тема: Цифровые инструменты для корпоративного управления знаниями на производственных предприятиях атомной отрасли.
Кейс частного учреждения по цифровизации атомной отрасли «Цифрум».
Докладчик: Владимир Лещенко, член программного комитета, председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс".
Тема: Применение инструментов менеджмента знаний для обеспечения бесперебойной реализации портфеля приоритетных проектов.
Докладчик: Андрей Ганзиков, менеджер, капитальные вложения и инвестиционные проекты, ООО «Сибур»
17:00 - 18:00
Подведение итогов первого дня экспертной сессии 2021 «Управление знаниями. Стандарты и практики»
Afterparty «Экспертная сессия 2021» — очное закрытое мероприятие
Вечеринка для любителей применения инструментов менеджмента знаний в честь пятилетия Экспертной сессии «Управление знаниями. Стандарты и практики» (личное участие в Москве).
Подробности об Аfterparty
На вечеринку приглашаются: очные участники конференции, докладчики, участники круглых столов и дискуссий, партнеры мероприятия, друзья Экспертной сессии.
На вечеринке обязательно будут: радость личной встречи, обнимашки и обмен любезностями, последние новости из мира КМ, байки про успешные и неуспешные проекты, обсуждение извечных вопросов “Кому на Руси нужен менеджмент знаний?”, “Кто виноват в том, что часто инструменты менеджмента знаний недооценены и не востребованы?”, “Что делать и куда дальше идем?”. Будет весело и интересно.
Организационный комитет мероприятия обеспечит всех гостей бокалом вина и закусками, а если гости захотят полноценно поужинать - можно будет заказать “аля-карт” и самостоятельно оплатить свой счет.
Место проведения: г. Москва, Симоновский Вал 2, ресторан отеля Holiday Inn Moscow Tagansky.
Заявка
14
ОКТ
10:00 - 11:00
Открытие сессии, круглый стол
Тема «Можно ли оцифровать знание?»
Докладчики: Елена Чернецкая, директор центра компетенций по культуре безопасности и надежности человеческого фактора, техническая академия Госкорпорации «Росатом»
Антон Трунович, технический директор, «MedX.pro»
Александр Жариков, ведущий эксперт системы управления знаниями, АО «Альфа-Банк»
Модератор: Денис Волков, председатель оргкомитета и программного комитета первой международной молодёжной научно-практической конференции по вопросам управления знаниями KMCONF «Управление знаниями в цифровой экономике».
11:00 - 12:00
Тема: Можно ли с помощью инструментов УЗ наращивать капитализацию компании?
Докладчики: Елена Козлова, эксперт по менеджменту знаний, НПО «Центр Пултрузии»
Виктор Наумов, управляющий партнер санкт-петербургского офиса компании Dentons, руководитель российской практики в области ИС, ИТ и телекоммуникаций, со-руководитель европейской практики в области регулирования Интернета и технологий.
Модератор: Екатерина Скрыпник, член программного комитета, эксперт по внедрению корпоративных инструментов КМ, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы».
12:10 - 12:30
Перерыв
12:30 - 13:30
Тема: Экспертные сообщества. Зачем эксперту делиться своей капитализацией?
Докладчики: Madanmohan Rao, директор по исследованиям, «Asian Media Information and Communication centre»
Валентин Войнов , член лидерского совета, VILAVI
Павел Черных, глава экспертного совета, SkillsCenter
Анна Тархова, руководитель направления управления знаниями, бизнес-объединение «Кубит»
Модератор: Павел Алферов, член программного комитета, профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО».
13:30 - 14:30
Обед
14:30 - 15:30
Тема: Критерии эффективного внедрения корпоративной СУЗИ
Докладчики:
Азамат Бедоноков, заместитель генерального директора института по международной и коммерческой деятельности, кандидат химических наук, доцент, АО «Тринити»
Василий Можаров, руководитель программ по управлению бизнес-процессами менеджмента знаний, ПАО «Газпромнефть»
Модератор: Екатерина Скрыпник, член программного комитета, эксперт по внедрению корпоративных инструментов КМ, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы».
15:30 - 16:30
Тема: Корпоративный менеджмент знаний в постковидную эпоху. Куда мы всё же идем?
Докладчики: Ольга Смирнова, партнер, руководитель учебного центра, Trout & Partners
Денис Грось, владелец и управляющий партнер, группа компаний «DAdevelopment»
Данила Медведев, главный архитектор проекта «НейроКод»,
Модератор: Владимир Лещенко, член программного комитета, председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс".
16:30 - 17:00
Перерыв
17:00 - 18:00
Подведение итогов экспертной сессии 2021 «Управление знаниями. Стандарты и практики»
Финальная пленарная сессия
Ширяев Вадим, KM RUSSIA, Лидер
Павел Алферов, член программного комитета, профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО».
Екатерина Скрыпник, член программного комитета, эксперт по внедрению корпоративных инструментов КМ, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы».
Владимир Лещенко, член программного комитета, председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс".
Мастер-классы (проходят в ZOOM)
Мастер-классы практико-ориентированны, построены на отработке применения знаний, умений и навыков.
Просим участников быть готовыми к активной работе и выполнению заданий ведущего.
Взаимодействие участников будет осуществляться с использованием цифровых инструментов совместной работы.
19
ОКТ
15:00 - 17:00
Мастер-класс «Подготовка к внедрению цифровых инструментов управления знаниями и инновациями в компании»
Вопросы мастер-класса:
Цели и задачи проекта внедрения цифровых инструментов корпоративного КМ (knowledge management);
Дорожная карта проекта;
Бизнес-логика внедрения цифровых инструментов КМ;
Процессная логика внедрения цифровых инструментов КМ;
Методика расчета ключевых показателей эффективности проекта;
Как составить функционально-технические требования и выбрать ИТ-решение для реализации проекта.
Ведущий: Екатерина Скрыпник, член программного комитета, эксперт по внедрению корпоративных инструментов КМ, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы».
20
ОКТ
10:00 - 12:00
Мастер-класс «Управление изменениями в контексте реализации проектов внедрения инструментов корпоративного КМ»
Вопросы мастер-класса:
Какие изменения должны произойти на разных уровнях управления в компании для эффективной имплементации инструментов менеджмента знаний в операционную, инвестиционную и проектную деятельность компании;
Инструменты и методы управления изменениями в подобных проектах;
Примеры успешных практик;
Роль лидера в управлении изменениями, его карта компетенций в контексте реализации подобных проектов.
Ведущий: Павел Алферов, член программного комитета, профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО».
21
ОКТ
15:00 - 17:00
Мастер-класс «Управление рисками в проектах реализации, внедрения и масштабирования корпоративной системы управления знаниями и инновациями»
Вопросы мастер-класса:
Классификация рисков в границах проектов реализации корпоративной СУЗИ, внедрения и масштабирования корпоративной СУЗИ;
Типовые мероприятия по управлению рисками в подобных проектах;
Лучшие практики и извлеченные уроки: как реализовать задуманный проект максимально надежно.
Ведущий: Владимир Лещенко, член программного комитета, председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс".
Заявка
*Программный комитет Экспертной сессии оставляет за собой право заменять темы докладов и докладчиков в случае непредвиденных обстоятельств.
Стоимость участия
Выберите тариф, подходящий именно вам
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙна одного участника
STANDART
Возможность посещения всей сессии без мастер-классов
18 000р
22 000р
PREMIUM
Возможность посещения всей сессии и мастер-классов
21 000р
25 000р
Заявка
КОРПОРАТИВНЫЙ 3+со скидкой 5% на каждого участника
STANDART
Возможность посещения всей сессии без мастер-классов
17 100р
20 900р
PREMIUM
Возможность посещения всей сессии и мастер-классов
19 950р
23 750р
Заявка
КОРПОРАТИВНЫЙ 5+со скидкой 15% на каждого участника
STANDART
Возможность посещения всей сессии без мастер-классов
15 300р
18 700р
PREMIUM
Возможность посещения всей сессии и мастер-классов
17 850р
21 250р
Заявка
СПЕЦИАЛЬНЫЙ
для преподавателей и студентов ВУЗов
STANDART
Возможность посещения всей сессии без мастер-классов только в формате онлайн
4 000р
Заявка
Каждый участник получит
Свидетельство участника Экспертной сессии
Доступ к презентациям спикеров
Доступ к записям докладов (только на тарифе PREMIUM)
Программный комитет
ВЛАДИМИР ЛЕЩЕНКО
Председатель экспертного совета Ассоциации "КМ -Альянс"
ВЛАДИМИР ЛЕЩЕНКО
Эксперт в области: формирование экспертных сообществ, формирование электронных он-лайн библиотек и корпоративных соцсетей, внедрение KM-инструментов в холдинговых структурах.
Владелец интеллектуальной собственности (продуктов, решений, инструментов): имплементация стандартов ИСО в области управления знаниями в бизнес-процессы компаний
Практика внедрения КМ в компании: создание СУЗ с нулевого цикла в Госкорпорации «Росатом»
Опыт работы в разных отраслях: техническое регулирование, транспортное машиностроение, сельскохозяйственное машиностроение, атомная энергетика
Бизнес-опыт: стратегия, маркетинг, hr и т.п.
Публикация своих статей или издательство книг:«Росатом делится знаниями»
ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК
Генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»
ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК
Обладает огромным управленческим опытом и успешно развивает компанию уже 18 лет.
ОБРАЗОВАНИЕ
Ульяновский государственный технический университет по специальности "Информационные системы и технологии";
Эксперт ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями "КМ-Альянс";
Президентская программа подготовки управленческих кадров типа А «Инновационные стратегии в управлении»;
Программа MBA в Самарском международном институте рынка;
Курс "Стратегическое управление в условиях изменений"
Курс "Управление рисками предприятия; Риск-ориентированное мышление";
Курс "Создание и внедрение системы управления охраной труда на предприятии";
Курс "Система менеджмента качества и процессный подход по требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015(ISO 9001:2015);
Курс "Менеджмент охраны здоровья и обеспечения безопасности труда; ISO 45001:2018";
Курс "Интегрированная система менеджмента, как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (OHSAS 18001)";
Курс "Креативность в менеджменте";
Курс "Креативность в бизнесе: управление трансформацией бизнеса";
Курс "Цифровая трансформация бизнеса;
Инструменты "Индустрии 4;0".
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ
Цифровая трансформация;
Выход на новые рынки;
RnD проекты по разработке инновационных ИТ-решений с применением технологий Индустрии 4;0;
Внедрение корпоративных систем управления знаниями и инновациями;
Построение систем предиктивной аналитики и предиктивной поддержки;
Цифровизация систем вовлечения сотрудников.
ПАВЕЛ АЛФЕРОВ
Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО.
ПАВЕЛ АЛФЕРОВ
Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.
Более 20 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
Более 25 лет работы в ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO и в Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров 4CIO.
Эксперт по управлению знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.
Преподаватель и Член Государственной аттестационной комиссии MBA РАНХиГС. Автор статей в журналах Harvard Business Review, «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами», «IT Manager»
Стратегические партнеры
Информационные партнеры
Мастер-класс
"Критерии целостности и полноты внедрения корпоративной системы управления знаниями"
Заполните форму и получите эксклюзивный доступ к мастер-классу, который проходил в рамках Экспертной сессии «Управление знаниями. Стандарты и практики» 2020
Доступ открыт только до 14 сентября!
Заявка
Остались вопросы?
Напишите свои контакты и мы перезвоним.
Политика конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую юр.лицо Общество с ограниченной ответственностью «Деловая информация», (ОГРН: 1167325063751 , ИНН: 7325146573, адрес регистрации: 432027, РФ, Ульяновская область, город Ульяновск, улица Симбирская, дом 7А) и/или его аффилированные лица, могут получить о пользователе во время использования им сайта www.2021.suzi-dis.ru.
Использование сайта www.2021.suzi-dis.ru означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования данного ресурса.
Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает сайт www.2021.suzi-dis.ru
В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно при оставлении заявки, совершении покупки, регистрации (создании учётной записи) или в ином процессе использования сайта.
Данные, которые автоматически передаются сайтом www.2021.suzi-dis.ru в процессе его использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к сайту), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
Данные, которые предоставляются сайту, в целях осуществления оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей сайта, в соответствии с деятельностью настоящего ресурса:
- имя
- электронная почта
- номер телефона
Настоящая Политика применима только к сайту www.2021.suzi-dis.ru и не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте www.2021.suzi-dis.ru. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако сайт www.2021.suzi-dis.ru исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в формах настоящего ресурса, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для оказания услуг и/или продаже товара и/или предоставления иных ценностей для посетителей сайта www.2021.suzi-dis.ru
Персональную информацию пользователя можно использовать в следующих целях:
- Предоставление пользователю персонализированных услуг и сервисов, товаров и иных ценностей
- Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования сайта, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя
Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
Сайт www.2021.suzi-dis.ru хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
Сайт www.2021.suzi-dis.ru вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
- Пользователь выразил свое согласие на такие действия, путем согласия, выразившегося в предоставлении таких данных;
- Передача необходима в рамках использования пользователем определенного сайта www.2021.suzi-dis.ru, либо для предоставления товаров и/или оказания услуги пользователю;
- Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
- В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов сайта www.2021.suzi-dis.ru или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сайта www.2021.suzi-dis.ru
При обработке персональных данных пользователей сайт www.2021.suzi-dis.ru руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
Изменение пользователем персональной информации
Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию или её часть, а также параметры её конфиденциальности, оставив заявление в адрес администрации сайта следующим способом:
Телефон: 8 800 700 25 37, E-mail: hotline@company-dis.ru
Пользователь может в любой момент, отозвать свое согласие на обработку персональных данных, оставив заявление в адрес администрации сайта следующим способом:
Телефон: 8 800 700 25 37, E-mail: hotline@company-dis.ru
Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайтом, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
Обратная связь. Вопросы и предложения
Все предложения или вопросы по поводу настоящей Политики следует направлять следующим способом:
Телефон: 8 800 700 25 37
E-mail: hotline@company-dis.ru
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст